En este post Alec nos da su opinion personal a como debemos los emprendedores afrontar el nuevo panorama mundial que se ha presentado debido a la crisis economica actual.

Como siempre citare textualemnte algunos de los consejos que ofrece el autor, colocare en negrita aquellos items que en mi opinion son destacables.:

•    Foco en supervivencia
•    Por el momento se suspende la carrera competitiva
•    El contexto sólo se encargará de los competidores que no se adapten
•    Si el start-up no es rentable, acelerar fuertemente las acciones tendientes a la rentabilidad
•    Bajar costos como sea
•    Variabilizar todo lo posible
•    Lo que está en juego es todo lo construído hasta el momento
•    Suspender las inversiones que no sean totalmente necesarias
•    Preservar la caja a toda costa. “Cash is King”
•    Reducir riesgos por donde se pueda
•    PR será clave. Es efectivo y barato.
•    Las inversiones en Marketing pueden bajarse fuertemente.
•    Asegurate que tu producto funciona•    No es necesario desarrollar funcionalidad nueva
•    Los más rápidos en adaptarse sacarán una ventaja competitiva
•    Asegurate de tener entre 1 y 2 años de caja en el banco. Menos es muuuy risgoso.
•    Re-presupuesta todos los gastos y todos los ingresos. El mundo cambió.
•    Si no sientes que puedes manejar el barco en esta tormenta, lo mejor es que busques un capitán que sí lo pueda hacer.

Obviamente el artículo original es mucho mas extenso y plagado de otros conceptos y opiniones interesantes por lo cual recomiendo su lectura.

El autor analiza distintas formas en que podemos aplicar el sistema de trueque para así obtener servicios, insumos, etc. ante la falta de líquido que ha generado la actual crisis mundial, pasare a citar textualmente algunos ejemplos que manifiesta el autor en su artículo :

-Intercambio entre empresas de servicios: se puede obtener un desarrollo web a cambio de una producción audiovisual, por ejemplo

-Intercambio entre empresa y empleados: en caso necesario, se puede canjear el bonus o paga extra pactados por un portátil, una cámara u otro bien de consumo que no se requiera en el día a día. Otra opción es convertir dicho bonus en acciones o participaciones de la empresa.

-Patrocinios en especie: este es un caso especialmente interesante de trueque. Cuando no hay presupuesto para marketing convencional se puede lograr notoriedad de marca y acercamiento al público objetivo mediante el patrocinio en especie de determinados eventos

No solo les recomiendo visiten este post si no el blog completo ya que tiene muy interesantes artículos respecto a las experiencias personales del autor como emprendedor.